Connaître les Fondamentaux d’un Projet de Construction. Comprendre et identifier les différentes Phases constitutives d’un Projet de Construction. Comprendre les obligations et les impératifs d’un Projet de Construction. Savoir organiser, planifier et accompagner le déroulement d’une opération de construction. Savoir planifier, suivre et contrôler le budget d’une opération de construction. Savoir identifier les problèmes, analyser la situation, mettre en œuvre des solutions.
CONTENU DE LA FORMATION
INTRODUCTION A LA CONDUITE D’OPÉRATION
Les acteurs
Les exigences réglementaires (loi mop)
Les exigences techniques
ÉCO-CONSTRUCTION
Techniques du bâtiment et environnement
Qualité environnementale du bâtiment
Des règles de l’art à la qualité environnementale
Qualité environnementale des produits de construction
Qualité environnementale des bâtiments : la démarche HQE
Les labels EFFINERGIE HPE THPE et BBC
LES EXIGENCES BUDGÉTAIRES
LES DIFFÉRENTES PHASES DE LA CONDUITE D’OPÉRATION
L’ÉTUDE D’OPPORTUNITÉ
L’ANALYSE FONCTIONNELLE DÉTAILLÉE
LA PLANIFICATION DE L’OPÉRATION
L’ENVELOPPE FINANCIÈRE PRÉVISIONNELLE
LE PROGRAMME
LE CHOIX DU MAÎTRE D’ŒUVRE
LA PHASE DE CONCEPTION
LA PHASE DE CONSULTATION DES ENTREPRISES
LA PHASE DE RÉALISATION DES TRAVAUX
LA PHASE DE RÉCEPTION
LE BILAN DE L’OPÉRATION
LE PUBLIC
Chargé d’Affaires, Agent immobilier, Promoteur immobilier, Chargé d’Opérations, Ingénieur d’Études, Maître d’Ouvrage Privé ou Public, Responsable de Service Patrimoine, Responsable de Service Immobilier.
LA PÉDAGOGIE
Une session de formation limitée à huit participants afin d’offrir une disponibilité du formateur optimum à chacun sans altérer la dynamique du groupe.
Des séquences en alternance : diaporama et temps pour prise de notes ; support papier et classeur personnalisé ; extraits de textes et modèles.
Le transfert d’expertise : échange d’expérience entre le formateur et les participants. Acquisition, entretien ou perfectionnement des connaissances.
